为进一步统一认识、夯实责任，系统化加速推进学校“一站式”学生社区综合管理模式建设，全力以赴打造具有“西铁院”特色的“一站式”学生社区范本，11月2日，学院在港务校区“精工书院”召开了“一站式”学生社区综合管理模式建设工作推进会，并举行灞柳学生社区揭牌仪式。学院党委书记施利民、学院“一站式”学生社区综合管理模式建设领导小组成员单位及各二级学院负责人出席本次活动，活动由党委副书记任治军主持。

在“精工书院”学生社区前，机电工程学院党总支书记张秀红（精工书院院长）从育人阵地建设与主题文化教育的结合、教师引导与学生主导的结合、管理育人与服务育人的结合等方面，介绍了社区建设、阵地运行、活动开展和阶段育人成效，并向与会人员分享了《“一站式”学生社区管理与运行制度汇编》和《“一站式”学生社区三全育人活动集萃》画册。

在大学生红色讲解团志愿者的讲解下，全体人员参观了精工书院的“六站六廊”社区育人阵地。党团活动中心里学生模拟党支部在辅导员老师指导下进行着换届选举大会；匠心育人阵地内学业导师正在指导即将参加“互联网+”大学生创新创业国赛的同学们进行着项目路演；没有课的同学们在润心书吧内徜徉书海、在阳光励志空间放松身心；驰风融媒体中心的学生们在社团活动室内剪辑着“迎新生文艺晚会”视频......，校园是多彩的、社区是温暖的、老师是可亲的、学生是青春的。

深入观摩精工书院学生社区建设和育人成效后，部分院部处室负责人分享了感想，纷纷表示，“一站式”学生社区综合管理模式建设实现了学生由“被管理者”到“主动参与者”的转变，教师、辅导员由“管理者”向“教育引导与服务者”的转变，聚焦了学生这一中心，把育人的阵地从教室、实训室延伸到了学生的生活区，学生的成长变化离不开育人力量的下沉，下一步要继续围绕学生成长成才，深入践行一线规则。

推进会上，党委学生工作部部长李栋介绍了学院“一站式”学生社区综合管理模式建设的总体思路、具体措施和推进情况，并对下一步建设任务进行了详细分解，提出了工作目标。目前，我院已经建立了“党委会研究、推进会督促、协调会落实”的工作机制，正按照“大小社区一体，软硬同步推进，分步分区实施”的建设思路稳步推进，我们要结合学院半军事化管理的特色，紧紧抓住“力量下沉”这一关键，践行“一线”规则，努力做到“学生在哪里，育人到哪里”。

党委书记施利民在讲话中指出，“一站式”学生社区综合管理模式建设工作是学院的“一把手”工程，也是学院“双高”建设的重点任务之一，更是我院实现立德树人总目标的具体实践，学院建立“党委会半年一研究、推进会一季一督促、协调会每月一讨论”的工作机制就是为了推进这项工作的落实落地落细。他对“一站式”学生社区建设工作进一步提出三点具体要求：一是思想高度重视，解决好特色凝练的问题，“一站式”学生社区建设首先要思考的，就是向学生传达什么样的理念，用什么样的方式服务学生，既要关心学生的生活，还要关心学生的成长，要因地制宜、因事制宜，一院一特色；二是加快建设进度，解决好物理空间的问题，将“一站式”学生社区建成真正的“学生之家”；三是整合“价值引领、空间建构、队伍进驻、资源下沉、学生参与、技术支撑、制度保障”七大要素，解决好作用发挥的问题，服务要体现在细枝末节上，要直达学生生活的最后一厘米，把工作做到学生的心坎里。

在随后的揭牌仪式上，施利民为“灞柳学生社区”揭牌，这标志着学院“一站式”学生社区建设进入了新的阶段。

近年来，学院按照中省有关要求，结合学校特点，因地制宜出台了《bat365中文官方网站一站式学生社区综合管理模式建设实施方案》，不断整合资源、健全机制，先后投入了3000余万元改造改善学生社区生活环境、设施，充分利用公共空间建设学生社区育人阵地，创新学生工作方式方法，围绕学生宿舍小单元、作五育并举大文章，常态化组织辅导员、学业导师、企业管理人员、校外专家学者、大国工匠、时代楷模、党团工作队伍、思政教师队伍、心理专家队伍、后勤服务队伍等十支育人力量进驻学生社区，营造了“一草一木皆在育人，每时每刻皆可育人，大事小事皆能育人”的三全育人氛围，努力答好新时代的育人命题。